Innovation Strategy

Inovação como estratégia de competitividade e como estratégia
de integração organizacional.

As urgências e o dia-a-dia empresarial desafiam a gestão distraindo sua atenção das questões estratégicas fundamentais que determinam o crescimento futuro da empresa.

A Estratégia de Inovação é uma abordagem que visa a criação de soluções inovadoras como parte de um plano de projeção estratégica, visando o aumento de competividade a curto e longo prazo, e fomentando a articulação entre os diversos departamentos da empresa.

Na VRD acreditamos no valor estratégico da inovação, o que nos obriga a assumir certas posturas no relacionamento com os clientes, bem como na maneira como projetamos e entregamos soluções. As posturas ao longo do processo se resumem em 4 pontos:

(1) trabalho próximo e integrado: entendendo as particularidades de cada empresa, trabalhando de maneira próxima e gerando espaços de integração.
(2) novo olhar no mercado: explorando em locais inexplorados para a definição de áreas de ação além das métricas mercadológicas.
(3) projeção das ações: definindo uma constante de crescimento dentro de uma lógica de implementação progressiva, com efeitos a curto e longo prazo.
(4) disseminação dos drivers: entregando todos os argumentos que embasaram as novas soluções, de maneira que as mesmas são absorvidas pelos diversos players da empresa e da cadeia produtiva.

A inovação é de certa forma um “game-changing” para a empresa, não pela dimensão – pode ser incremental como radical – e sim pelo significado e as repercussões dentro da organização.